你錯過了 2020、2022、2025 的低點?這次回檔,別再只是看著

2020 新冠、2022 熊市、2025 關稅崩盤,低點買進一年後報酬最高 +75%。你每次都在旁邊看?本文用三次危機的實際數據,教你用三層佈局法建立不再錯過的系統,下次回檔敢進場,附具體做法。

分類:投資理財|發布:2026-03-28|更新:2026-07-17

2020 年 3 月,S&P 500 跌到 2,237 點,你說「再看看」。

2022 年 10 月,跌到 3,491 點,你說「等它再跌一點」。

2025 年 4 月,關稅恐慌跌破 5,000 點,你說「現在太危險」。

然後每一次,你都看著它漲回去。

如果這個劇本你已經演了三遍,是時候換一個結局了。

三次崩盤,三次財富重新分配

先回顧一下,如果你在每次最恐慌的時候買進,後來發生了什麼:

事件 低點時間 S&P 500 低點 一年後報酬
新冠崩盤 2020.03 2,237 +75%
升息熊市 2022.10 3,491 +24%
關稅恐慌 2025.04 4,983 已創歷史新高

你不需要買在最低點。就算你在 2020 年 3 月「最貴的一天」買進(3 月 4 日收盤 3,130 點),抱到 2025 年底(6,846 點)的報酬也將近 120%;買在最低點 2,237,報酬更超過 200%

問題從來不是「該不該買」,而是你為什麼每次都沒買

為什麼你總是錯過?因為恐懼的設計就是讓你不敢動

行為經濟學有一個殘酷的發現:損失帶來的痛苦,大約是同等獲利帶來快樂的 2 到 2.5 倍(Kahneman & Tversky 的損失趨避研究)。

也就是說,當市場跌 20%,你腦中的警報系統會響得比漲 50% 時的慶祝聲大得多。這是演化的本能:在草原上,忽略危險訊號會死;在投資市場上,被危險訊號嚇跑會窮。

每次崩盤時你的大腦在想什麼

  • 「這次不一樣」
    2020:「全球疫情,史無前例」
    2022:「聯準會暴力升息,經濟要硬著陸」
    2025:「關稅戰全面開打,全球化結束了」
    每次都有很好的理由不買。但每次市場都不管你的理由。
  • 「等跌更多再買」
    等到跌更多,你更不敢買了。等到開始漲,你又覺得「太貴了」。
  • 「我沒有閒錢」
    真正的問題不是沒有錢,是沒有提前準備好「危機入市」的資金。

承認吧:不是你分析能力不夠,是你的系統不夠。靠意志力在恐慌中做決定,注定失敗。你需要的是一套不依賴情緒的機制

不再錯過的系統:三層佈局法

與其每次崩盤都在掙扎「要不要進場」,不如現在就建立一套系統,讓你在下次回檔時自動執行

第一層:基礎部位(佔投資的 60%)

定期定額,永遠不停。

不管市場漲跌,每個月固定投入。這不是最佳策略,但是最可執行的策略。

標的選擇:全球型 ETF(如 VT)或美國大盤 ETF(如 VOO、SPY)。
不要選個股,不要選產業 ETF。基礎部位的目標是參與市場長期成長,不是賭方向。

Vanguard 的研究顯示,定期定額雖然約 2/3 的時間報酬不如單筆投入,但它的真正價值是讓你不會因為恐懼而一毛都沒投

第二層:回檔加碼金(佔 25%)

準備好現金,設定好觸發條件。

提前決定:市場從高點回檔多少時,你要加碼多少。

範例規則:
• 回檔 10%:加碼回檔金的 1/3
• 回檔 20%:再加碼 1/3
• 回檔 30%:全部投入

重點:提前寫下來。不是崩盤那天才決定,是現在就決定。把這張紙釘在你看得到的地方。當恐慌來臨時,你不需要思考,只需要照做。

第三層:機會型部位(佔 15%)

危機中被錯殺的好資產。

這一層需要多一點判斷力,但報酬也最可觀。

2020 年的例子:航空、飯店被殺到見骨,但需求沒有消失
2022 年的例子:科技成長股暴跌,但 AI 革命即將爆發
2025 年的例子:被關稅嚇到的出口股,但供應鏈會重組不會消失

規則:只用你輸光也不影響生活的錢。這是加分題,不是必修。

算一筆帳:錯過 vs 沒錯過

假設你從 2020 年開始,每月定期定額 1 萬元投入 S&P 500 指數(不含回檔加碼):

情境 投入總額 2026.03 市值(約)
2020.03 開始定期定額 72 萬 ~112 萬
2022.01 才開始(晚了 2 年) 51 萬 ~71 萬
2025.01 才開始(晚了 5 年) 15 萬 ~16 萬

早兩年開始,資產多出約 41 萬,獲利更是差了一倍(約 40 萬 vs 約 20 萬)。這不是因為你比別人聰明,只是因為你比別人早開始

而如果你在 2020、2022 兩次崩盤時有額外加碼,這個數字會更驚人。

現在的市場:該怎麼看?

2026 年第一季,市場正在消化多重不確定性:

聽起來很可怕?把這段文字裡的事件換掉,每一年都是這樣。市場永遠有擔心的理由,但長期向上的趨勢從來沒有因此改變。

一個讓你冷靜的數據

S&P 500 自 1950 年以來,經歷過數十次超過 10% 的回檔(依統計方法約 35~48 次)。

每一次(不是大部分,是每一次)最終都回到新高。

收復的速度:一般 10%~20% 的修正,平均約 4 個月就收復失土;跌入熊市的大型回檔,平均要一年以上。
你需要做的,是撐過那段以「月」或頂多「一兩年」計的時間,而不是永遠。

現在就做這三件事

不要等「下次崩盤」才開始準備。準備的時間是現在

  1. 開始定期定額(如果還沒有的話)
    金額不重要,3,000 也好、5,000 也好。重要的是開始,而且不要停。選一檔全球或美國大盤 ETF,設好自動扣款,然後忘記它。
  2. 建立你的「回檔加碼計畫」
    現在就寫下來:回檔 10% / 20% / 30% 時,你各要投入多少錢。把這筆錢放在隨時可以動用的地方(高利活存或貨幣市場基金)。
  3. 跟你的財務顧問談一次
    不是問他「現在可以買嗎」(這個問題永遠沒有標準答案),而是請他幫你做一份完整的資產配置計畫。包含你的風險承受度、投資期限、現金流需求。有了計畫,你在恐慌時就有錨點。

一句話總結

市場崩盤不是風險,你沒有準備好的崩盤才是風險。
最好的進場時機永遠是昨天,第二好的是今天。
別再當觀眾了。

延伸閱讀

常見問題

2020、2022、2025 三次崩盤低點買進,後來報酬多少?

2020年3月新冠崩盤,S&P 500低點2,237,一年後報酬+75%;2022年10月升息熊市低點3,491,一年後+24%;2025年4月關稅恐慌低點4,983,之後已創歷史新高。就算你買在2020年3月「最貴的一天」(3月4日收盤3,130點),抱到2025年底的報酬也將近120%。

為什麼市場崩盤時我總是不敢買?

行為經濟學發現,損失帶來的痛苦大約是同等獲利快樂的2到2.5倍(Kahneman與Tversky的損失趨避研究),所以市場跌20%時你腦中的警報比漲50%的慶祝聲大得多。典型心魔有三個:「這次不一樣」、「等跌更多再買」、「我沒有閒錢」。問題不是分析能力,是缺少一套不依賴情緒的機制。

什麼是「三層佈局法」?

第一層是基礎部位(60%):定期定額全球型或美國大盤ETF,永遠不停;第二層是回檔加碼金(25%):提前寫下觸發規則,例如回檔10%投入三分之一、20%再投三分之一、30%全部投入;第三層是機會型部位(15%):買危機中被錯殺的好資產,只用輸光也不影響生活的錢。

晚幾年開始定期定額,差距有多大?

以每月投入1萬元S&P 500為例:2020年3月開始,到2026年3月投入72萬、市值約112萬;2022年1月才開始,投入51萬、市值約71萬;2025年1月才開始,投入15萬、市值約16萬。早兩年開始資產多出約41萬,獲利差了一倍,只因為比別人早開始。

市場回檔後要多久才會漲回來?

S&P 500自1950年以來經歷過數十次超過10%的回檔(依統計方法約35到48次),每一次最終都回到新高。一般10%到20%的修正平均約4個月收復失土,跌入熊市的大型回檔平均要一年以上。你要撐過的是以月或頂多一兩年計的時間,不是永遠。

想在下次回檔進場,現在該做什麼準備?

三件事:還沒定期定額就現在開始,金額3,000、5,000都好,選一檔全球或美國大盤ETF設好自動扣款;現在就寫下回檔10%、20%、30%各要投入多少的加碼計畫,錢放在高利活存或貨幣市場基金隨時可動用;跟財務顧問做一份包含風險承受度、投資期限、現金流需求的完整資產配置計畫,恐慌時才有錨點。